«ЛАХТА ЦЕНТР». УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ КОНСТРУКЦИЙ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА
Основное содержимое статьи
Аннотация
«Лахта Центр» - штаб-квартира ПАО «Газпром», ключевой культурно-средовой проект Санкт-Петербурга и флагманский объект архитектурной, инженерной и строительной отраслей России. Данный объект, уже введенный в эксплуатацию и стал прецедентом реализации в России уникального по масштабу и сложности проекта в запланированные сроки и в рамках предусмотренного бюджета. Архитектурная доминанта «Лахта Центра» - башня высотой 462 метра - стала самым высоким зданием Европы. В настоящей статье рассматриваются следующие управленческие вызовы и решения: перенос объекта; ограничения участка и смежные проекты; необходимость разработки нормативной базы; отсутствие в России релевантного опыта и компетенций; выстраивание гибкой системы контрактования, разделение функций проектирования и СМР; гибкий подход в подготовке проектной документации, Главгосэкспертиза и начало нулевого цикла; этапы строительства; пакетное контрактование; управление глобальной командой; оптимизация проектных решений; система управления рисками; глобальный кризис; санкции; изменение роли заказчика/исполнителя в ходе реализации проекта.