«ЛАХТА ЦЕНТР». УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ КОНСТРУКЦИЙ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА

Основное содержимое статьи

Елена Илюхина
Алексей Миллер

Аннотация

«Лахта Центр» - штаб-квартира ПАО «Газпром», ключевой культурно-средовой проект Санкт-Петербурга и флагманский объект архитектурной, инженерной и строительной отраслей России. Данный объект, уже введенный в эксплуатацию и стал прецедентом реализации в России уникального по масштабу и сложности проекта в запланированные сроки и в рамках предусмотренного бюджета. Архи­тектурная доминанта «Лахта Центра» - башня высотой 462 метра - стала самым высоким зданием Евро­пы. В настоящей статье рассматриваются следующие управленческие вызовы и решения: перенос объек­та; ограничения участка и смежные проекты; необходимость разработки нормативной базы; отсутствие в России релевантного опыта и компетенций; выстраивание гибкой системы контрактования, разделение функций проектирования и СМР; гибкий подход в подготовке проектной документации, Главгосэкспер­тиза и начало нулевого цикла; этапы строительства; пакетное контрактование; управление глобальной командой; оптимизация проектных решений; система управления рисками; глобальный кризис; санкции; изменение роли заказчика/исполнителя в ходе реализации проекта.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Информация о статье

Как цитировать
Илюхина, Е., & Миллер, А. (2019). «ЛАХТА ЦЕНТР». УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ КОНСТРУКЦИЙ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА. International Journal for Computational Civil and Structural Engineering, 15(3), 40–54. https://doi.org/10.22337/2587-9618-2019-15-3-40-54
Раздел
Материалы выпуска

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

Похожие статьи

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.